En este número empiezo a entrar en un terreno desconocido. Eso significa que van ustedes, conmigo, entrando en un bosque oscuro (pero interesante, lo prometo). ¿A qué me refiero con esto? Previamente he estado escribiendo sobre experimentos Inbound. Cosas que leí y escuché por ahí y quise probar por mí misma para entender de primera mano si funcionaban o no. Pero ahora es distinto.
O en otras palabras, acá se terminarán de dar cuenta (si no era obvio ya) que soy una persona muy cuadrada a la que le gusta pensar todo en forma de sistemas y matrices (hasta la lista del supermercado, pero ese es otro tema).
Manos a la obra entonces: hoy les quiero contar sobre una matriz súper sencilla que pueden usar, adaptar y pasar a su equipo para siempre crear contenido de forma estratégica.
Vamos a tener dos entradas:
Hacemos un recuadro y comenzamos a rellenar no con ideas de contenido, sino con preguntas y respuestas que buscan nuestros potenciales clientes cuando vienen a consumir nuestro sistema Inbound.
(en el punto 5 un ejemplo concreto).
Lo hemos conversado en el taller de Sistemas de contenido. De momento creo que deberíamos reevaluar la matriz en estos tiempos:
Es bueno decidir desde antes cuáles serán tus canales de distribución y cuánto es el máximo de saturación que aguantan para así calcular una parrilla realista de contenido (tanto para enviar y que tu target quiera consumirlo como para producirlo).
Ejemplos de lo anterior:
Esta es una lógica que ya he compartido previamente, tanto en el newsletter como en LinkedIn pero que creo puede quedar aún más clara ahora. Dejando de lado la sección Outbound y Allbound, es posible ver como en el mundo Inbound se hace la siguiente mezcla: etapas del funnel x contenidos por ICP/BP.
Por ejemplo, he estado usando esta app para reunir testimonios en general. Si creo contenido al respecto podría hacer una matriz de este estilo:
En cada uno de esos espacios tendrás contenidos específicos, formatos favoritos y tareas asociadas que van desde atraer, enganchar, cerrar y seguir deleitando.